超額完成礦山剝離任務(wù)，一年剝離量相當(dāng)于搬空四座西湖；全國(guó)首個(gè)全標(biāo)段應(yīng)用無(wú)人駕駛技術(shù)，智慧礦山藍(lán)圖加速變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)……近日，湖南能源集團(tuán)所屬楚湘建工集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“楚湘建工”）捷報(bào)頻傳。
這更像是以一盤“弱稟賦”開局的產(chǎn)業(yè)逆襲。湖南缺煤、無(wú)油、乏氣，從這樣一個(gè)能源稟賦先天不足的省份走出來(lái)的企業(yè)，為何頻頻在能源富集區(qū)嶄露頭角？又靠什么在與能源強(qiáng)省本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中突圍，躋身全國(guó)煤炭建設(shè)行業(yè)礦建綜合實(shí)力第一方陣？
智慧破局，打造礦山開采新范式
露天采礦，首在剝離。覆蓋巖土的傳統(tǒng)剝離依賴人工礦卡，效率有限、安全風(fēng)險(xiǎn)高，在氣候多變的內(nèi)蒙古，挑戰(zhàn)尤為嚴(yán)峻。
位于蒙東能源基地的白音華露天礦，煤層復(fù)雜、剝離難度大。面對(duì)年剝離量相當(dāng)于“四個(gè)西湖”的浩大工程——6200萬(wàn)立方米，楚湘建工提出“智能化剝離+無(wú)人駕駛作業(yè)”全新解決方案，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)礦車無(wú)人化、生產(chǎn)綠色化。
前進(jìn)、停靠、提鏟、卸土、倒車……一系列動(dòng)作流暢精準(zhǔn)，如臂使指。電動(dòng)礦卡轟鳴不息，駕駛座卻空無(wú)一人。數(shù)公里外的遠(yuǎn)程控制中心里，操作員依托5G網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳輸指令，精準(zhǔn)調(diào)度每一臺(tái)設(shè)備。
在這場(chǎng)超過(guò)280臺(tái)設(shè)備參與的“剝離大會(huì)戰(zhàn)”中，40臺(tái)無(wú)人駕駛礦卡高效協(xié)同、穩(wěn)步推進(jìn)。項(xiàng)目單日剝離量最高突破36萬(wàn)立方米，年度完成6500萬(wàn)立方米，超額達(dá)成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.59億元。
智慧剝離之外，全國(guó)首個(gè)全標(biāo)段采用無(wú)人駕駛技術(shù)的南露天煤礦項(xiàng)目，成為楚湘建工轉(zhuǎn)型棋局的另一關(guān)鍵落子。
深夜礦坑，無(wú)人礦卡依舊有序運(yùn)轉(zhuǎn)，6編組、24小時(shí)不間斷作業(yè)已成常態(tài)。激光雷達(dá)如“銳眼”，穿透黑暗感知環(huán)境；線控技術(shù)如“大腦”，指揮車輛自主循跡、避障、裝卸；邊坡智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)捕捉巖體位移，超限即刻預(yù)警。
南露天煤礦800萬(wàn)立方米年剝離項(xiàng)目全面采用無(wú)人駕駛技術(shù)。楚湘建工投入45臺(tái)百噸級(jí)無(wú)人礦卡，構(gòu)建感知-決策-控制一體化智能運(yùn)輸體系，并全面負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)管理。
“目前，南露天煤礦的45臺(tái)無(wú)人駕駛礦卡日均運(yùn)輸土石方量達(dá)5.5至6萬(wàn)立方米。”楚湘建工項(xiàng)目派駐安全專員雷華介紹。“整套系統(tǒng)現(xiàn)僅需配備超60名技術(shù)與操作人員，若沿用傳統(tǒng)駕駛模式，完成同等作業(yè)量至少需投入200人以上。”
數(shù)字化遠(yuǎn)程管控極大降低了人為操作風(fēng)險(xiǎn)，“無(wú)人則安”加速?gòu)睦砟钭呦颥F(xiàn)實(shí)。2024年，南露天煤礦順利實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)噸產(chǎn)能的穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)，年產(chǎn)量同比提升7.24%，實(shí)現(xiàn)了安全與效能的雙重躍升。
遠(yuǎn)征沃土，弱稟賦下走出能建“尖子生”
欲成參天大樹，根要深扎沃土。湖南地處全國(guó)能源與電力網(wǎng)絡(luò)雙重末端，煤炭短缺，石油、天然氣資源匱乏。然而，在這般“先天不足”的條件下，楚湘建工卻躋身全國(guó)煤炭建設(shè)行業(yè)礦建綜合實(shí)力第一方陣，憑何突圍？
始建于1954年，原為煤炭工業(yè)部直屬的煤礦基本建設(shè)施工單位，楚湘建工歷經(jīng)多次體制改革與重組，于2018年1月組建為企業(yè)集團(tuán)，形成母子公司管控體系。2024年成為湖南能源集團(tuán)下屬國(guó)有全資子公司，成為集建設(shè)、管理、融資于一體的大型綜合性施工企業(yè)。
本省資源稟賦不優(yōu)、業(yè)務(wù)量不足，“走出去”對(duì)于楚湘建工而言，早已不是一道選擇題，而是關(guān)乎生存與發(fā)展的必答題。
“我們將內(nèi)蒙古、新疆等資源富集區(qū)定為戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)，設(shè)立專門辦事處，安排專人對(duì)接，一旦捕捉到合作機(jī)會(huì)，第一時(shí)間跟進(jìn)，確保不漏過(guò)任何機(jī)遇，”楚湘建工黨委書記、董事長(zhǎng)梁瑞虎介紹。
近年來(lái)，楚湘建工主動(dòng)融入國(guó)家能源戰(zhàn)略布局，圍繞專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化和差異化持續(xù)發(fā)力，制定清晰的“跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)”發(fā)展戰(zhàn)略，并加強(qiáng)與國(guó)家電投、中國(guó)大唐、國(guó)家能源等大型能源企業(yè)的交流合作。如今，其業(yè)務(wù)版圖已延伸至山西、陜西、貴州、云南等多個(gè)產(chǎn)煤大省。
如何在與能源強(qiáng)省本土企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟？楚湘建工的答案是：以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深耕智慧礦山、綠色礦山建設(shè)。
在新疆大明天湖鐵礦項(xiàng)目，遠(yuǎn)程管控平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行；在內(nèi)蒙古錫林河工程，表土剝離再利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)礦山“開采一片，利用一片”……以數(shù)字平臺(tái)為智能基座，楚湘建工對(duì)內(nèi)打通部門壁壘，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全要素、全流程的精細(xì)管控，對(duì)外則借助遠(yuǎn)程系統(tǒng)，對(duì)散布全國(guó)乃至海外的項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)、統(tǒng)一調(diào)度，確保跨區(qū)域發(fā)展走得穩(wěn)、管得牢。
與此同時(shí)，打造“創(chuàng)新聯(lián)合體”，依托湖南先進(jìn)的礦業(yè)技術(shù)、工程裝備優(yōu)勢(shì)以及知名院校的技術(shù)資源，將潛在競(jìng)爭(zhēng)者變?yōu)閮r(jià)值共創(chuàng)同行者，圍繞共同技術(shù)目標(biāo)，集中資源、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成果共享、使命共擔(dān)的“產(chǎn)業(yè)艦隊(duì)”。
從新疆浩瀚戈壁到內(nèi)蒙古遼闊草原，從千米井下礦區(qū)到萬(wàn)頃露天煤田，楚湘建工的旗幟在一片片能源沃土上高高飄揚(yáng)，憑借一個(gè)個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目的扎實(shí)落地，持續(xù)擦亮“能建湘軍”品牌。
作為“走出去”戰(zhàn)略的先鋒隊(duì)，楚湘建工緊緊圍繞湖南能源集團(tuán)做“能源安全保障支撐者、新型能源體系建設(shè)引領(lǐng)者、綠色低碳創(chuàng)新發(fā)展先行者”的發(fā)展定位，充分發(fā)揮能建、礦建業(yè)務(wù)的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，正加速全國(guó)市場(chǎng)布局。
